Sunday 26 November 2017

Opções De Estoque Gerenciamento De Ganhos Gerenciamento E Corporação


Governança corporativa, opções de ações e gerenciamento de ganhos quotLikewise, Cheng, Warfield e Ye (2011) fazem o caso de que a probabilidade do gerentex27s para o gerenciamento de ganhos aumenta quando eles têm alto incentivo de capital. A Sun (2012) encontrou uma associação positiva entre o gerenciamento de ganhos e o uso de bolsas de opção. Isso significa que as concessões de opções induzem o gerenciamento de ganhos. Mostrar o resumo Ocultar resumo RESUMO: O objetivo deste estudo é encontrar o impacto da gestão do lucro no EPS e, por sua vez, o impacto do EPS sobre o preço da ação. Foram dados dados de 13 empresas cotadas do setor de cimento do Paquistão para o ano 2005-2010. Os acréscimos discricionários foram utilizados como proxy do gerenciamento de resultados, medidos usando Modelo Jones Modificado. A regressão de dados do painel foi utilizada para analisar os dados. Os resultados da regressão dos dados do painel mostraram relações positivas entre o gerenciamento de resultados e EPS e entre EPS e os preços das ações. As empresas observam altos preços das ações quando denunciam um EPS elevado. Na realidade, o alto EPS reportado pela empresa é resultado do alto nível de gerenciamento de ganhos. Itx27s evidenciam o EPS no qual os preços das ações são determinados não é real. As empresas manipulam o EPS usando práticas de gerenciamento de ganhos. Assim, as ações das empresas de cimento não refletem o verdadeiro valor intrínseco. Esses resultados serão úteis para investidores ao tomar decisões de investimento. Uma mudança no setor, o tamanho da amostra e o período de tempo dos dados podem dar resultados diferentes. No futuro, este modelo pode ser investigado em algum setor diferente. Texto completo Artigo janeiro 2013 Mubashar Tanveer Mohsin Altaf Haroon Hussain Zahid Ali Akbar Pessoas que leram esta publicação também leram o texto completo Artigo janeiro 2017 Job Borrenbergs Rui Vieira Georgios Georgakopoulos Artigo janeiro 2017 Revista de Contabilidade e Política Pública Sameh Halaoua Badreddine Hamdi Tarek Mejri Artigo Jan 2017 Masahiro Enomoto Tomoyasu Yamaguchi Os dados fornecidos são apenas para fins informativos. Embora cuidadosamente recolhidos, a precisão não pode ser garantida. As condições do editor são fornecidas pelo RoMEO. Podem ser aplicáveis ​​disposições diferentes da política real ou do contrato de licença do publisherx27s. Esta publicação é de um periódico que pode suportar o auto-arquivamento. Governança corporativa, opções de ações e gerenciamento de ganhos As empresas geralmente compensam os executivos com opções de estoque quando estudos empíricos descobrem que esses contratos levam a um grave problema de gerenciamento de ganhos. Para entender o uso das opções de compra de ações como uma estratégia de compensação prevalecente na prática, derivamos o contrato ideal entre as empresas acionistas e seu gerente, o último de quem exerce esforços inobserváveis ​​e é informado de forma privada sobre os ganhos econômicos, bem como sua própria experiência Na gestão de ganhos. O contrato ideal é caracterizado analiticamente em diferentes sistemas de governança corporativa. O modelo indica que a região inativa abaixo de um limite na compensação deve ser mais econômica quando a governança corporativa é mais fraca. O modelo sugere que, enquanto o uso de opções leva a incentivos de gerenciamento de ganhos, é um contrato ideal na presença de latitude de relatório e incerteza sobre a habilidade dos executivos para gerenciar ganhos. O resultado do modelo está de acordo com a associação positiva observada entre o nível de gerenciamento de ganhos e o uso de opções de estoque em séries temporais e transversais. A evidência empírica sobre as mudanças na intensidade das concessões de opção na remuneração dos executivos em resposta às legislações de governança corporativa também dá suporte ao modelo. Se você tiver problemas ao fazer o download de um arquivo, verifique se você possui o aplicativo apropriado para vê-lo primeiro. Em caso de problemas adicionais, leia a página de ajuda IDEAS. Observe que esses arquivos não estão no site IDEAS. Seja paciente porque os arquivos podem ser grandes. Como o acesso a este documento é restrito, você pode procurar uma versão diferente em Pesquisa relacionada (mais adiante) ou procurar uma versão diferente dela. Artigo fornecido por Taylor Francis Journals em sua revista Applied Economics Letters. Ao solicitar uma correção, mencione o identificador de itens: RePEc: taf: apeclt: v: 19: y: 2012: i: 2: p: 189-196. Veja informações gerais sobre como corrigir o material no RePEc. Para questões técnicas relativas a este item, ou para corrigir os seus autores, títulos, resumo, informações bibliográficas ou de download, entre em contato: (Michael McNulty) Se você é o autor deste item e ainda não está registrado no RePEc, nós encorajamos você a fazê-lo aqui. Isso permite vincular seu perfil a este item. Ele também permite que você aceite citações em potencial para este item sobre o qual não temos certeza. Se as referências faltam completamente, você pode adicioná-las usando este formulário. Se as referências completas listarem um item que está presente no RePEc, mas o sistema não ligou a ele, você pode ajudar com este formulário. Se você souber de itens faltantes citando este, você pode nos ajudar a criar esses links, adicionando as referências relevantes da mesma maneira que acima, para cada item referente. 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Em particular, examinamos a relação entre as características do comitê de auditoria e do conselho de administração e a extensão da gestão de lucros corporativos, conforme medido pelo nível de acréscimos discricionários positivos e negativos. Usando dois grupos de empresas dos EUA, um com relativamente alto e um com níveis relativamente baixos de provisões discricionárias no ano de 1996, achamos que o gerenciamento de lucros está significativamente associado a algumas práticas de governança por comitês de auditoria e conselhos de administração. Para os comitês de auditoria, o aumento do crescimento da gestão dos lucros está associado negativamente a uma proporção maior de membros externos que não são gerentes em outras empresas, um mandato claro para supervisionar as demonstrações financeiras e a auditoria externa e um comitê composto apenas por diretores independentes que atendem Mais de duas vezes por ano. Nós também achamos que as opções de ações de curto prazo mantidas por membros do comitê não executivo estão associadas ao aumento da geração de renda. A redução do rendimento da gestão dos lucros está negativamente associada à presença de pelo menos um membro com experiência financeira e um mandato claro para supervisionar as demonstrações financeiras e a auditoria externa. Para o conselho de administração, encontramos menos receitas gerando gerenciamento de lucros em empresas cujos membros externos do conselho tenham experiência como membros do conselho com a empresa e com outras empresas. Nós também achamos que um conselho maior, a importância das participações na empresa de administradores não-executivos e a experiência como membros do conselho parecem reduzir a redução do rendimento na gestão de resultados. Nossos resultados fornecem evidências de que os conselhos efetivos e os comitês de auditoria restringem as atividades de gerenciamento de ganhos. Essas descobertas têm implicações para os reguladores, como a Securities and Exchange Commission (SEC), na medida em que tentam supervisionar as empresas cujos relatórios financeiros estão na área cinzenta entre legitimidade e fraude absoluta e onde as demonstrações de ganhos refletem os desejos da administração e não o subjacente Desempenho financeiro da empresa, como apontou o Blue Ribbon Committee (1999). Número de páginas em PDF Arquivo: 35 Palavras-chave: Governança corporativa Comitê de auditoria Gerenciamento de ganhos Acumulações discricionárias Classificação JEL: M41, M43, G34, J33, K22 Data de publicação: 29 de junho de 2001

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